安企观察 | 天津百利装备集团:以数智化为笔,绘就安全生产新画卷

天津百利装备集团作为天津市唯一装备制造业国企,以数据集成中心、AI视频监控、焊接机器人、环境监测系统四大抓手推进安全生产数智化转型。安信119从企业实践、技术应用、经济效益等维度解读这家国企的数智化转型路径。

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一、企业速览:天津市属装备制造业“排头兵”

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在安全生产信息化领域,传统制造业的数字化转型是一个不可忽视的重要板块。当重型装备车间的焊接弧光、设备运转、高危气体等风险因素交织在一起,安全管理就不再只是“制度上墙”,而是需要“数据跑路、智能预警”。

天津百利装备集团正是这一领域的典型代表。作为天津市管国企中唯一一家装备制造业企业集团,百利装备集团始终把安全生产工作摆在突出位置,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,尤其注重安全信息化建设,持续推进安全生产数智化转型升级。

项目信息
企业性质天津市管国有企业
行业地位天津市唯一装备制造业企业集团
核心方向安全生产数智化转型、智能制造
代表子公司国际机械公司、天发水电公司

二、核心实践:四个维度构建数智化安全体系

1. 智造数据集成中心:让安全管理“看得见、管得准”

在百利装备集团所属国际机械公司数字化重型阀门生产车间,一块巨大的可视化监控大屏格外醒目——加工进度、设备状态、物流信息等数据实时跳动。

这正是国际机械公司新建成的智造数据集成中心的核心场景。该中心以生产全工艺路线关键节点为核心,搭建起覆盖加工、设备、物流、质量的实时数据采集与监控平台,实现安全管理从“被动响应”到“主动预警”的转变。

“以前设备出故障,要等操作工发现后上报,再找维修人员处理,中间至少要耽误20多分钟,还可能引发连锁安全隐患。现在不一样了,系统能自动捕捉异常数据,比如设备温度超标、转速异常,会第一时间通过手机APP、车间看板、邮件发预警,我们在办公室就能实时跟进。”

——国际机械总经理姚达

该中心还支持人工报障,现场员工发现问题可随时上传文字、照片或视频,通过异常事件PDCA闭环管理模块,实现“上报-处理-记录-分析”全流程数字化。

2. 高危岗位自动化:让员工远离“风险区”

焊接是机械装备制造的核心工序,也是典型的高危岗位——高温弧光易灼伤眼睛,金属烟尘危害健康,焊接火花还可能引发火灾。

为破解这一难题,百利装备集团所属国际机械公司和天发水电公司引进多台焊接机器人及配套作业平台,实现焊接岗位全流程自动化。

“以前我们焊工上班要穿专用防护服和焊工手套,夏天车间温度超过35℃,衣服从来都是湿的,还得时刻盯着焊枪,生怕火花溅到身上。现在机器人接替了我们的工作,不仅焊得又快又好,我们也不用再直面危险了。”

——天发水电老员工戴玉琪(从事焊接工作40年)

天发水电公司总经理张俊新表示:“焊接岗位自动化后,不仅消除了高温、烟尘、火灾等安全隐患,还让产品合格率提升了5%。让机器干危险活,让员工在安全环境里工作,这是我们推进数智化的重要初衷。”

3. AI视频监控系统:永不疲倦的“安全卫士”

在车间关键通道、设备操作区、高空作业点等区域,数十台高清摄像头正24小时“值守”,这是国际机械公司部署的AI视频监控系统

与传统监控不同,该系统具备智能分析功能,能自动识别未佩戴安全帽、区域人数超限、设备异常运行等行为,一旦发现违章,会立即触发声光报警,并将信息推送至管理人员手机。

“以前我们每天要有至少2名安全员巡逻,车间大、角落多,难免有巡查不到位的地方。现在AI监控就像‘永不疲倦的安全员’,违章行为识别准确率能达到98%以上。”

——国际机械安全管理部门干部王莹

她举例说,上周系统发现1名员工未戴安全帽进入作业区,10秒内就发出预警,管理人员及时制止,避免了潜在风险。

此外,天发水电公司车间办公室内的液晶显示屏可实时调取重点部位监控画面,在钻床钻孔等需高处监控的部位加装摄像头,摄像头直接聚焦作业点,彻底免去了人员登高巡检的安全风险。

4. 厂房环境监测系统:为安全加筑“环境屏障”

国际机械公司的重型阀门生产车间涉及乙炔、天然气等易燃易爆气体,温湿度异常、噪声超标也会影响生产安全与员工健康。

为此,国际机械公司安装了厂房环境监测系统,通过分布在车间各处的传感器,实时采集噪声、温湿度、氧气、乙炔、天然气等数据,一旦指标超出安全阈值,系统会立即报警并触发应急措施。

“乙炔、天然气等浓度偏高时,系统会马上报警,我们通过远程控制打开通风设备,很快就能将浓度降至安全范围。要是靠人工巡检,可能要等发现异味才知道出问题,风险就大了。”

——王莹

系统还能自动生成环境数据报表,帮助公司和车间分析环境变化规律,提前做好安全防范。

三、安信119观察:百利装备集团的差异化优势

1. “国企+制造业”的双重属性,实践更具参考价值

与纯软件公司不同,百利装备集团本身就是制造业企业,其安全管理数智化转型的经验来自于自身实践,而非第三方服务商的视角。这意味着,他们的解决方案经过了真实生产环境的检验,对于同样面临制造业安全管理升级的企业来说,更具参考价值。

2. “技防+人防”深度融合,形成闭环

百利装备集团的实践不是单纯“上系统”,而是将智能化技术与管理制度深度融合:

  • 数据采集 → 自动预警 → 手机推送 → 闭环处理
  • AI监控 → 违章识别 → 即时报警 → 及时制止
  • 自动化改造 → 消除高危岗位 → 提升效率与安全双赢
  • 环境监测 → 实时感知 → 远程控制 → 防患未然

这种“感知-分析-预警-处置”的完整闭环,正是安全生产信息化的核心价值所在。

3. 数智化转型的经济效益清晰可见

百利装备集团的案例清晰展示了:安全投入不是成本,而是投资

  • 焊接机器人应用后,产品合格率提升5%
  • AI监控系统违章识别准确率98%以上
  • 设备故障预警响应时间从20+分钟缩短至实时

这些数据说明,数智化转型不仅提升了安全水平,也带来了实实在在的经济效益。

四、安信119结语:传统制造业数智化转型的“样板间”

当前,传统制造业正面临从“劳动密集型”向“技术密集型”转型的关键时期。在这一浪潮中,天津百利装备集团作为地方国企的代表,凭借其在数据集成、AI监控、自动化改造、环境监测等领域的系统化实践,为机械装备制造行业的安全生产数智化转型提供了一个可借鉴、可推广的实践样本。

安信119认为,百利装备集团的实践印证了一个重要理念:安全生产数智化不是“花架子”,而是实实在在提升效率、降低成本、保障生命的系统工程。从“人防”到“技防”的跨越,需要企业在理念、技术、管理三个层面同步推进。

未来,随着AI、IoT等技术的进一步发展,数据驱动的智能化安全管控将成为制造业安全生产的“标配”。而天津百利装备集团,作为走在数智化转型前列的国企代表,值得每一位安全生产从业者持续关注。

原创文章,作者:安研

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